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    三、 项目班子成员、施工经理、部室长、安监人员定期按时参加联营队伍每周一班组安全活动

时间:2018-12-21    点击量:

    二、加大各项安全技措费的投入使用,累计足额安全投入122万元,用以创造安全文明工作环境,为项目安全生产提供了有力支持与保障。

    十建成立HSSE领导小组,建立健全安全生产管理体系,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则,严格落实专业安全管理主体、岗位责任,将“安全是一切工作前提和基础”的理念,从以下三个方面把安全管理贯彻落实到实际工作中。

十建狠抓HSSE确保中科项目稳步推进  
 

    在强有力的安全管理下,项目HSSE体系运转正常,确保了 “生产安全、职业卫生、公共环保”的既定安全目标实现,前不久在中科炼化安环部组织的HSSE工作评比中,十建以98分的最好成绩,在中科炼化几十家参建单位中获得第一名。(高明亮)

    一、认真做好全体员工的入场三级教育培训工作,并开展各类专项安全教育培训24次,累计培训教育976人次;适时组织开展中暑、紧急撤离、初期火情控制应急演练,葡京网上赌场,进一步增强了全员的安全基础知识、防范意识、遵守安全规范的自觉性。

  石化新闻

    三、项目班子成员、施工经理、部室长、安监人员定期按时参加联营队伍每周一班组安全活动,安监员每天做好责任区安全巡检,并认真组织好安全周检及专项检查,紧密配合业主、监理、承包商做好各项安全检查,发现问题立即整改,及时消除隐患确保安全,创建安全文明工地。


   

     三、 项目班子成员、施工经理、部室长、安监人员定期按时参加联营队伍每周一班组安全活动

2018-12-21     来源: 中国石化新闻网  

    十建6月下旬在中科炼化项目开工半年来,始终恪守“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,紧密结合施工生产,创新安全管理思路、方式、手段,狠抓HSSE管理提升,全面加强直接作业环节安全风险管控,强化项目安全引领力和基层执行力,扎实开展“三基”工作,提高联营队伍自主安全管理水平,积极营造良好安全文化氛围,稳步提升本质安全能力水平,确保项目施工稳步推进。